工程圈正在经历最后的狂欢吗?深圳7亿项目“白菜价”背后,是黎明前的黑暗还是深渊的开端?
工程圈正在经历最后的狂欢吗?深圳7亿项目“白菜价”背后,是黎明前的黑暗还是深渊的开端?
这不是一个数字游戏。这是一个信号,一束刺眼的探照灯,照向整个行业的未来。
这不是低价,这是“透支未来”
为什么?
因为大家心里都清楚:
这是未来一系列庞大工程的 “敲门砖项目” 。
赢下一项,可能换来后面几年吃不完的工程量。
输掉这一项,可能整条线都被别人端走。
这不叫竞争。这叫——把明天所有的利润提前烧掉,再用今天去赌一个未知的未来。
工程行业走到这一步,不是谁错,是结构性问题
只要出现一个典型的“带头跳楼式低价”,一整片区域的价格体系都会被打穿。这不是个例。这是 系统性风险 。
就像一个健康的人突然被人逼着跑去熬夜赶工三天。身体撑得住,是侥幸;撑不住,是必然。
03
更危险的是“共识的变化”
你会发现:
企业不再讨论利润,只讨论“能不能接”;
不再算投入产出,只算“能不能占坑”;
不再看现金流,而是盯着“后面会不会有更大的饼”;
不再谈可持续,而是赌一次可能的逆风翻盘。
共识一旦改变,行业生态也就跟着变了。
而生态变坏,比项目亏损更可怕。
04
“黎明前最黑暗”?还是“滑向无序的开端”?
但最关键的是—— 企业不能再用“牺牲未来”换当下的存在感。
有些公司撑得住,是财务结构够强;
有些公司撑不住,是现金流最先死掉;
更多公司撑不住,是“价格底线”被迫改写。
而一旦底线改写,就回不去了。
工程行业需要的不是“低价英雄”,而是规则、透明与长期主义
当行业进入“谁亏得起,谁赢”的模式时,谁都赢不了。行业真正需要的,是:
一个不会因为低价而破坏健康生态的招投标机制
一个保障企业现金流、能真正体现价值的评审体系
一个能让企业专注技术竞争,而不是价格内卷的环境
这不是奢望,这是任何工业体系能够持续发展的前提。
现在的工程圈,看似热闹,订单不断、项目不断,但谁都知道:这份热闹里藏着焦虑,藏着压力,也藏着不确定。
大家都在赌。
但不是每个赌徒都能活着走出赌场。
如果这次深圳宝安机场 T2 的事件能成为一次行业反思的契机,那也许真的是黎明前的黑暗;
如果不能——那这可能只是我们看到的,行业滑入无序时代的第一幕。
你认可我的观点吗?让我们一起在评论区聊聊。
